實干開新局，奮戰(zhàn)“開門紅”。一季度，第七工程公司以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的姿態(tài)，奮力承接任務、落實生產(chǎn)建設(shè)、注重爭先創(chuàng)優(yōu)，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個“首要任務”，全力以赴沖刺首季“開門紅”。
敲響經(jīng)營指標“奮進鼓”
2023年，工程公司堅持目標導向，繼續(xù)將任務承接作為重點工作，細化年度經(jīng)營指標，有針對性地部署項目投標工作。2月10日中標綿竹市城市供水能力提升及智慧化改造項目（二期），3月3日中標旌坤玲瓏項目，中標金額合計約1.5億元。至此，工程公司在德陽在建項目共計10個，為增強公司在德陽的影響力，樹立良好企業(yè)形象貢獻了力量。目前工程公司已形成以德陽為中心，輻射成都、達州的經(jīng)營布局，并努力向西藏開拓。接下來工程公司將持續(xù)深耕德陽，矢志前行，實現(xiàn)德陽區(qū)域全覆蓋，川內(nèi)項目多元化，省外業(yè)務鏈延伸。
按下生產(chǎn)建設(shè)“快進鍵”
項目建設(shè)春潮涌，踔厲奮發(fā)正當時。一季度工程公司累計完成產(chǎn)值約1.3億元，各項目施工奮戰(zhàn)如火如荼，施工現(xiàn)場緊張有序：崇州黨校項目一季度完成產(chǎn)值約2145萬元，報告廳、宿舍樓全面封頂，總體工程進度完成70%；德陽市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院項目一季度完成產(chǎn)值1200萬元，地下室已封頂；渠縣輕紡服飾產(chǎn)業(yè)城項目一期完成產(chǎn)值2600萬元；綿竹市城市供水能力提升及智慧化改造項目中標后立即組織項目團隊進場作業(yè)，快速實現(xiàn)將承接任務轉(zhuǎn)換為營業(yè)收入。工程公司正持續(xù)按照“工作目標化、目標節(jié)點化、節(jié)點責任化”的要求，以扎實有力的工作舉措抓生產(chǎn)、補短板、強推進，確保各項目建設(shè)推進有力、高質(zhì)高效。
激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)“源動力”
工程公司在公司2023年職代會暨工作會上榮獲“利潤總額超1000萬元獎”和“德陽根據(jù)地建設(shè)獎”；華西·雅河苑項目獲得2022年度德陽市建設(shè)工程“旌湖杯”金獎，獲評“2020-2022年度華西集團青年安全監(jiān)督崗”；職工劉小鳳在公司第二屆造價技能競賽中斬獲土建組“二等獎”。工程公司將不斷探索創(chuàng)新，通過不斷變革促進團隊和個人創(chuàng)先爭優(yōu)，激發(fā)隊伍活力，促進企業(yè)高質(zhì)量平穩(wěn)發(fā)展。
打好持續(xù)奮戰(zhàn)“攻堅戰(zhàn)”
在公司吹響“奮戰(zhàn)300天”的沖鋒號后，工程公司立即細化年度目標，分解年度任務，拿出持續(xù)奮戰(zhàn)的決心：建立項目打卡群，對各項目每日施工進度進行動態(tài)打卡；設(shè)置區(qū)域安全總監(jiān)，全面系統(tǒng)地開展安全監(jiān)管工作；完善中層干部選拔制度，加強內(nèi)部激勵機制，激發(fā)職工干事熱情；完善部門職責，規(guī)范OA流程處理，提高辦公效率，切實為項目“奮戰(zhàn)300天”做好服務保障。
開局關(guān)乎全局，起步?jīng)Q定后程。二季度已經(jīng)拉開帷幕，第七工程公司將繼續(xù)強化目標意識、爭先意識，壓實工作責任，錨定重點指標，狠抓工程建設(shè)，以扎實有力的工作舉措實現(xiàn)新的突破，力促項目快建設(shè)、快時效、快產(chǎn)值、高質(zhì)量，為公司決勝“百億四建”貢獻力量。